作者 迎九

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近日，AD媒体会议在北京举行，AD中国区总裁Jerry Fan自2017年3月2017年3月介绍Linear公司合并后产生的1 1>2”效应，及Linear原电源产品线变为AD的子品牌Power By LinearTM，以及AD中国战略等。

1 1>2 效应

AD与Linear合并后，公司实力大幅增加，如2017年两家公司的累计历史达到87年(注:AD成立于1965年，Linear并购公司成立于1981年，估值300亿美元，整合营业额49亿美元，其中80%来自工业、通信和汽车三大领域。其次，从研发、产品、人才的角度来看，整合后AD员工人数达到1.5万，形成AD创新研发的坚实基础是4.3万种产品，全球客户4700例，全球研发中心44个。

两家公司很容易合并，因为双方都有共同的文化以创新和研发为中心，工程师是两家公司的核心资产。

合并后，两家公司产生化学反应，迅速实现1 1>由于两家公司的市场和客户策略非常互补，2销售业绩和盈利业绩。

首先是技术的互补。据Gartner合并后的报告和两家公司2015财年的数据AD在很多领域都是数一数二的，比如AD本身在ADC市场第一，加上Linear ADC，实力更强。电源管理一直是Linear的强项，与AD结合电源产品，实力进一步增强。另外，合并后，RF/微波领域收入第一，放大器和接口产品分别位居世界第二。

二是客户互补。Linear 70%的业务来自中小客户，只有30%的业务来自大客户。AD60%的客户来自大客户，40%的业务来自中小客户。因此，合并后相辅相成。

如今， AD工业、通信、汽车、消费电子和新成立的物联网部门有五个垂直市场。

由于Linear整合后，AD使用新的子品牌Power By LinearTM，还有一个新的logo。这个新logo整合了AD传统的logo和LTC的元素。

布局中国市场

2017年也是AD在中国的收获年，AD中国也是全球业务增长的引擎，未来几年将是AD业务增长的重要驱动力。

AD在中国要：AD中文官网In China，With China，For China(了解中国，为中国)。In China，指AD不仅是在中国的美国公司，更是在中国扎根，为中国的经济建设和创新而努力；With China，表明AD与中国客户/合作伙伴一起创新；For China，含义是AD许多未来的创新和研发都是专门针对中国客户和中国市场的，由于许多中国客户和中国市场引领了全球发展。

本文来源于《AD/AD2018年第三期第86页，欢迎您在写论文时引用，并注明出处。